北京香山医院位于香山脚下,空气新鲜,环境幽雅,四季皆有特色,春季花团锦簇,夏季浓荫蔽日,凉爽宜人,秋季漫山红叶,冬季银装素裹是京城治病、康复、疗养的较佳医院。是一所以骨科为特色的一级甲等综合性医院,是北京市医疗保险定点医院。
医院设有23个临床及辅助科室。有不同规格的床位可供病人选择(双卫套间、单卫标准间、单间、普通病房等)。特色医疗的诊治水平在国内。收治的病人遍及全国各地及东南亚地区。医院聘有全国***医生、学科带头人组成医生组,及时为病人进行准确的诊断,制定合理前卫的治疗方案,并有专科大夫及有经验的护理人员全程陪护。医院可提供咨询、保健、家庭病床等多种社区服务。多次举办国内、外学术会议,多人次出国参加学术交流,获科技进步奖7项,研究新药2个,被评为北京市红十字会先进集体,北京市海淀区先进医院,海淀区医疗用血管理先进单位,多次受到上级表彰。
我院主要治疗骨髓炎、创伤性截瘫、股骨头坏死、骨不连、骨缺损、骨肿瘤、溃疡、化脓性关节炎、感染性假关节、各种骨感染、骨坏死创伤、骨折等各种顽固性骨、关节感染性疾病。根据祖国医学的基本论述,我院经二十余年临床及实验研究,研制出三类新药“甘苓散”。填补了我国治疗骨髓炎无专科用药的空白。采用浸泡的方法,治疗骨髓炎、软组织感染、骨折、骨不连及骨延迟愈合,***率高,功能恢复好,使许多患者免受截肢之苦,告别了疾病,重返工作岗位。“甘苓散”为多种中药精制而成,有清热解毒、祛风散寒、活血通络、利湿托毒的作用。无毒,使用安全,治疗时病人无痛苦。这项研究经医生鉴定,认为方法新颖,科学性强,治***果达先进水平。荣获科技进步二等奖。该疗法治疗病人3万余例。对软组织感染、骨坏死、骨折、骨不愈合及类风湿性关节炎******。
多年来,北京香山医院全体医护人员在院长的领导下,凭借超人的经营魄力、科学的管理态度、严谨的工作作风、前瞻的发展战略,发扬团结务实、创新争先的医疗科技精神,以人才为依托,以市场为导向,全面贯彻执行“发展科技创新为理念、弘扬祖国中医为宗旨”的医疗卫生工作方针,使医院焕发出勃勃的生机,获得了社会各界的广泛认可。医院具备先进的医疗设备、完善的检测手段和强大的科研技术队伍,***治疗模式,以其稳定的质量和确切的***,先后荣获“中国第三届东方科学技术博览会一等金奖、中国首届民族中医药科学技术研讨会金奖、第五届中国科技新产品名优产品博览会金奖”和众多患者的赞誉。医院逐步形成了以防治与科研为主,辅以康复、保健、功能锻炼、中草药开发为一体的***医疗科研单位。医院在加大现有医疗科技和中草药开发力度的前提下,不断创新,全面提高科研及医疗技术优势和综合技术开发能力,为弘扬和发展祖国中医药事业不断探索……
树立“以人为本”思想随着生物医学模式向生物—社会—心理医学模式的转变,医疗服务的人性化越来越得到社会各界的关注。医院作为治病救人、救死扶伤的场所,理应是较有人情、较尊重人的地方。如何做到医疗服务人性化?我院以深化医疗服务为重点,树立“以人为本”的服务理念,认真研究患者的医疗服务需要,不断转变服务观念,拓展医疗服务领域,在提供高质量医疗服务的同时,将充满人性的关爱带给每位病员。
培育人性化服务理念社会在不断发展,群众对医疗服务的要求越来越高,而过去许多医护操作要求更多体现在技术上,只强调标准化而忽视个性化和人文方面的内容。要改革在计划经济时代病人看病是有求于医院的心理偏见,树立起主动为病人服务意识,把倡导“人性化”服务作为改善医疗服务、提高医疗质量的切入点,培育职工的人性化服务理念,使一切医疗活动符合“以病人为中心”的服务原则。
以往,医院的许多工作流程只考虑到医护人员的方便,忽视了病人需求。要把病人看成是一个整体的人,从生理、心理、社会、精神等方面考虑病人的健康行为,为病人提供医疗服务,为病人提供较适宜的就医氛围。“人性化”的服务理念是对“以疾病为中心”、“以医生为中心”等传统理念的发展和创新。以“关怀式语言”接待病人,以“人性化服务”渗透于医疗,这种新的服务理念的引入,对医院服务模式的改变产生了极大的影响,使病人增加了对医务人员的信任程度,从而使医疗服务得以顺利进行。优化人性化服务流程随着医保制度改革的不断深入与发展,患者就医途径增加,而病人流向则取决于医院的服务质量、服务效率、医疗费用和就医环境,人性化的就医流程在于简单、方便、快捷。优化服务程序,通过在关键时刻和瞬间服务的管理,给病人留下亲切和深刻印象。因此,医院转变思想,及时树立市场经济观念,推行“全日制门诊制度”,医院床位实行统一调配,解决了有些专科病人住院难的问题。护士向所有需要帮助的病人伸出援助之手,并主动为年老体弱、残疾病员提供“四有”服务,即看病有人引,检查有人陪,配药有人拿,住院有人送。在医疗市场竞争日趋激烈的今天,“人性化全程医疗服务”打破了旧的服务理念和服务模式,换上温馨的笑容主动走近病人,让患者便于随时联系、咨询,出院后还能得到医生在用药、饮食、康复等方面进一步指导。“院长代表巡视制”规定了各职能科室负责人作为院长代表,每天深入到临床一线,对新入院病员进行访视。通过访视,送上医院领导对的病员关心和问候;通过访视,及时了解病员及家属的服务需求;通过访视,检查各科室对新入院病员各项服务措施落实情况;通过访视,加强了医患沟通,缩短了医患间的距离,受到了广大患者及家属的赞誉。
一系列人性化亲情服务,融洽了医患关系,也吸引了病人,拓展了医疗业务,促进了医院的发展。拓展人性化服务领域现代社会,人与病人的界限已逐渐模糊,躯体健康不等于心理健康,心理健康不等于健康需求已经满足。因此,人类健康需求赋予医院的职能和任务已大大超过传统意义上的“治病救人”,医院应调动一切资源,为人的健康服务。开拓健康、亚健康人群的健康需求,可使医院形成一个新的经营领域,构筑新的健康服务模式,形成新的健康产业。在经济学中,产品是指能增加人们效用水平的东西。而健康显然能够增加人们的效用水平,能够给人带来幸福,是人生较大的财富。近两年来,医院以这一理念引导创新经营,冷静地思考健康消费市场,在***服务、***质量和档次的同时,塑造全新的医院形象,全力打造“健康产业”。
医院引入现代的人性化服务理念,应对挑战和竞争,积极唱响“温馨、便捷、优质”主题曲,努力成为在全县医疗市场上为百姓提供优质服务的主角。近几年来,医院推出的各种方便病人的举措有近百项,将人性化服务理念逐渐引入到包括了各个服务环节的“服务链”。为病人提供人性化的服务,虽然只是一些细节的改变,却方便了患者,拉近了医生和患者的距离,这是医院和医务工作者观念的巨大转变。代表科学、严谨和紧张有序的医院,在救死扶伤的时候,不再忽视患者的情感和精神需求。医患双方的互相理解、尊重和支持,加速了人性化的建设进程。树立“以人为本”思想尊重医疗服务需求